Psychologia bezpieczeństwa pracy
1. Od kultury organizacyjnej do kultury bezpieczeństwa pracy
2. Przygotowanie mentalne i motywacyjne pracowników do spełniania
wymagań nowoczesnej firmy i przepisów bhp
3. Kreowanie świadomości bezpieczeństwa u podwładnych jako element
odpowiedzialności menedżerskiej
4. Rola percepcji i decyzyjności - zachowania w sytuacjach skrajnych
5. Pierwsze sygnały powstawania niebezpieczeństw
6. Zapobieganie sytuacjom krytycznym –
7. Dotrzymywanie norm bhp, a systemy jakości
8. Kontrola i adaptacja codziennych zachowań
Część II
Odpowiedzialność prawna
1. Ogólne zasady odpowiedzialności pracowniczej.
2. Prawne aspekty relacji: pracownik – przełożony – zarząd.
3. Odpowiedzialność przełożonego za swojego pracownika.
a) Odpowiedzialność na gruncie BHP,
b) Odpowiedzialność na gruncie prawa pracy
4. Odpowiedzialność przełożonego za niedochowanie zasad BHP – wobec pracodawcy.
a) Zasady odpowiedzialności,
b) Przesłanki odpowiedzialności,
c) Zakres odpowiedzialności
d) Roszczenia pracodawcy wobec przełożonego z tytułu nienależytego
wykonywania zleconych obowiązków.
5. Odpowiedzialność przełożonego w orzecznictwie sądowym
6. Podsumowanie.