Dzień 1
Wprowadzenie
1. Controlling – charakterystyka
2. Rola rachunkowości w sterowaniu ekonomicznym
3. Controlling w działalności przedsiębiorstwa
4. Organizacja controllingu
5. Kto to jest Controller?
6. Instrumenty controllingu
7. Budżetowanie – charakterystyka
8. Planowanie działalności przedsiębiorstwa
9. Budżetowanie – krok po kroku
10. Analiza budżetu - odchyleń
11. Koszty jako najtrudniejszy element budżetowania
12. Budżetowanie – praktyczny przykład
Dzień 2
Wskaźnikowa analiza sprawozdania finansowego na praktycznych przykładach „ex post” i „ex ante”
1. Wskaźniki rentowności
2. Wskaźniki płynności
3. Wskaźniki zadłużenia
4. Wskaźniki obrotowości
Dzień 3
Controlling i budżetowanie – praktyczne przykłady
1. Próg rentowności
2. Ocena opłacalności inwestycji
3. Budżetowanie
4. Odchylenia I ich analiza
417 Cintrolling i budżetowanie 3-dniowe
