Celem ogólnym programu jest podniesienie kwalifikacji i kompetencji menedżerskich menedżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania z uwzględnieniem KAŻDEGO z obszarów umiejętności „miękkich” , w tym przede wszystkim konwencji „Myślenia i działania systemowego” oraz obszaru IV Generacji Zarządzania Czasem jako nowoczesnego narzędzia zarządzania operacyjnego i strategicznego oraz narzędzia komunikacji wewnętrznej.
Program ten jest przeznaczony dla tych przedstawicieli średniego i wyższego szczebla zarządzania, którzy są aktywnie zainteresowani rozwojem osobistym i rozwojem swoich umiejętności zawodowych, w tym szczególnie zwiększeniem swojej skuteczności operacyjnej oraz umiejętności budowania wysokiej konkurencyjności swojej Organizacji w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości.
Jest to szkolenie rewitalizujące podstawy zarządzania oraz dające jednocześnie nowoczesną wiedzę dotyczącą osiągania skuteczności w zarządzaniu. Oparte na systemie warsztatowym, szkolenie daje uczestnikom konkretną wiedzę i narzędzia menedżerskie oraz wdraża umiejętność ich używania, zapoznając tym sposobem uczestników z odpowiedziami na następujące pytania:
• Jak delegować skutecznie i uczynić delegowanie mechanizmem „kaskadowym”, rozwijającym się na niższe szczeble zarządzania?
• Jak kontrolować bez kontrolowania?
• Jak budować motywację jednostki i grupy, jednocześnie utrzymując wysoką skuteczność ich działań?
• Dlaczego moc zarządzania to nie to samo co prawo do zarządzania?
• Jak być ojcem, matką, motywatorem, mentorem, nauczycielem, przełożonym, przywódcą i partnerem w jednej osobie?
• Jak uczynić różnorodność charakterów potencjałem dynamizującym rozwój zespołu, Organizacji ?
• Jak budować autorytet i dlaczego obrona autorytetu za wszelką cenę jest metodą na jego najszybszą utratę?
• Dlaczego zarządzanie czasem to jeden z filarów zarządzania w ogóle?
• Jak być zarówno liderem jak i menedżerem zmian oraz jak tę zmianę kontrolować?
• Jakie są mechanizmy zarządzania w sytuacji kryzysowej?
• Jak dawać sobie radę ze stresem menedżera?
• Jak kontrolować przebieg procesów operacyjnych w sytuacji presji czasowej i zadaniowej?
• Jak zarządzać własnym stresem? Jak dystrybuować własny czas i energię?
• Jak utrzymać równowagę pomiędzy życiem zawodowym a rodzinnym?
Styl prowadzenia zajęć:
Zajęcia prowadzone są przez 2 osoby. Główną osobą prowadzącą jest szkoleniowiec z szerokim doświadczeniem biznesowym w Polsce i za granicą jako biznesman i praktyk - konsultant. Osoba współprowadząca to specjalista w konkretnych tematach zawartych w programie szkolenia.
Szkoleniowiec nie „prezentuje” swojej wiedzy w celu „popisu”, ale przekazuje kluczowe elementy wiedzy, uczy umiejętności w sposób dostępny, uproszczony – tak, aby materiał był przyswajalny i praktyczny, możliwy do zastosowania w środowisku pracy zaraz po szkoleniu.
Zajęcia prowadzone są w sposób interaktywny, szkoleniowiec często zadaje pytania, „angażując” uczestników od samego początku (element motywacji). Na bazie ich reakcji, udziela odpowiedzi na pytania, poznaje ich, ich doświadczenia, wiedzę, charaktery, kulturę pracy. Dzięki temu może zdecydowanie bardziej praktycznie (pomocnie) odnieść się do ich potrzeb. Uczestnicy podświadomie i świadomie odczuwają swoją pozycję w czasie szkolenia jako partnerską – ten element jest później przez szkoleniowca podkreślony jako praktyczne zastosowanie technik motywacyjnych.
W czasie szkolenia prezentowane są przykłady wzięte z „życia” – większość z nich to sytuacje doświadczone w czasie ponad 20 lat pracy konsultingowej, w tym większość w USA, a część z nich, to przykłady podane przez uczestników, co szczególnie „urealnia” tematykę.
|
Data |
MIEJSCE |
CZAS I MIEJSCE:
Godziny |
|
I i II sesja
6.10 - 7.10.2009 r. |
Siedziba Regionalnej Izby Gospodarczej
w Katowicach ul. Opolska 15 |
09:00 – 17:00 |
|
III i IV sesja
20.10 - 21.10.2009 r. |
Siedziba Regionalnej Izby Gospodarczej
w Katowicach ul. Opolska 15 |
09:00 – 17:00 |
|
V i VI sesja
3.11 - 4.11.2009 r. |
Siedziba Regionalnej Izby Gospodarczej
w Katowicach ul. Opolska 15 |
09:00 – 17:00 |
017 Kompendium MBA
