Analiza struktury zatrudnienia oraz zewnętrznego rynku pracy
* Planowanie zasobów ludzkich:
Strategiczne,
Taktyczne,
Operacyjne
* Analiza pracy, opisy stanowisk, profile wymagań,
* Rekrutacja wewnętrzna (planowanie kariery, oceny pracownicze, kadra rezerwowa),
* Rekrutacja zewnętrzna – źródła, techniki, postępowanie,
* Proces selekcji:
analiza dokumentów,
rozmowy kwalifikacyjne,
warunki stosowania testów psychologicznych,
metoda Assessment Center,
efektywność postępowania selekcyjnego,
Sesja feedbacku,
Współpraca z instytucjami zewnętrznymi.