MODUŁ I
Zarządzanie strategiczne, a restrukturyzacja
1. Zarządzanie strategiczne w warunkach zmieniającej się organizacji
* podejście marketingowe
* rola controllingu i logistyki w zarządzaniu firmą
* zarządzanie jakością jako istotny element rozwoju firmy
2. Problemy restrukturyzacji branży
* diagnoza sytuacji firmy
* projektowanie zmian
* przewidywanie efektów
3. Wyodrębnienie głównych czynników restrukturyzacyjnych
* projektowanie wielowariantywne
* uwarunkowania procesu restrukturyzacji
MODUŁ II
Dostosowanie struktur organizacyjnych do zachodzących przemian wewnątrz przedsiębiorstwa
1. Tworzenie warunków do optymalnego zatrudnienia
* zadania wynikające z misji, strategii, celów strategicznych firmy
* współpraca z działami kadr
* rola marketingu wewnętrznego
* klient wewnętrzny
* zadania kierowników w zakresie tworzenia pożądanego klimatu organizacyjnego
* czynniki wspomagające tworzenie zespołów zadaniowych
2. Rola PR wewnątrz firmy
* Współpraca z poszczególnymi działami organizacyjnymi
* sztuka pobierania i wykorzystywania w zarządzaniu zasobami ludzkimi
informacji o działaniach restrukturyzacyjnych
009 Restrukturyzacja firmy - wyzwanie dla kompetentnych
